后天，也就是8月8日，北京奥运会的大幕就要拉开了，作为一项全世界规模最大的体育盛会，奥运会给中国企业管理及信息化等方面都带来了新的启示。

　　北京奥运会作为一介中国举办的奥运会，与以往各届奥运会都有明显的不同。在国外，奥运会作为一个产业，由政府牵头，企业组成团队进行筹备策划，而参与其中的志愿者及工作人员大多是已有工作经验的人，与之相比，中国更多是由政府出面组织，而志愿者则几乎全是各高校的大学生，因此，如何在中国办好一届奥运会，对我们来说无疑是一项严峻的挑战。

　　奥运会是西方文化的产物，现代奥运会的各个环节都渗透着西方文化和西方管理模式的影响。因此作为中国，要想在这样的前提下举办一届既有中国特色，同时又令世界瞩目的奥运会，我们必须对自己的管理理念及模式进行一定的改革，而信息化则是这项改革的关键所在。

　　北京奥运会将有上万名运动员参加，而外国媒体及游客将达几十万人。这是一个契机，但也是一种挑战。奥祖委及其相关单位面临着处理各运动场馆，比赛项目和人员组织等庞大大的数据处理。而游客的大量涌入虽然对各个企业来说是盈利的有利增长点，但也使各企业面临着人员组织，服务安排以及其他各种繁杂的数据处理工程，其强度将是前所未有的。就目前情况看，很大一部分企业并不能依靠本身的信息系统在那时做出正确高效的反应，从而在集会中赢得更大的收益。因此，未雨绸缪，加强自身信息化建设，对中国企业来说势在必行。

　　不可否认，中国企业在信息化进程方面虽然速度很快，但与国外企业仍然有较大差距。由于奥运会期间，很多国外的企业会加强在华的业务，因此这对中国企业来说是一次学习的机会，在与国外企业的竞争中可以提高我国企业对于信息化管理的认识，对于完善企业信息系统，寻求高效管理模式来说，这将是企业发展的一个巨大推动因素。

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